Программа повышения квалификации сотрудников завода. Модуль 1

На нашем заводе в г. Тольятти стартовала программа повышения квалификации, обучения линейных руководителей и подготовки кадрового резерва: «Управление персоналом. Развитие управленческих компетенций линейного руководителя».


Руководство компании обращает особое внимание, стимулирует и активно поддерживает в личностном росте и развитии ключевой персонал предприятия, проводит активную внутреннюю работу по повышению стандартов управления на производстве, подчеркивает важность роли линейных руководителей на рабочих местах, а также готовит кадровый резерв компании.


Линейные руководители на производстве руководят исполнителями, непосредственно контактируя с рядовыми сотрудниками, и отвечают за достижение конкретных операционных результатов.


В обязанности линейных руководителей на производстве входит:
1) Оперативное планирование — разработка краткосрочных планов работы подразделения, распределение задач между сотрудниками, установка целей.
2) Организация рабочего процесса — создание условий для эффективного выполнения задач, регламентация процедур, оптимизация процессов.
3) Управление персоналом — подбор, адаптация, обучение сотрудников, проведение регулярных оценок эффективности.
4) Контроль исполнения — мониторинг выполнения поставленных задач, корректировка отклонений, обеспечение достижения ожидаемых результатов.
5) Коммуникация — обеспечение информационного обмена как внутри подразделения, так и с другими уровнями управления.


Для эффективной работы линейным руководителям нужны навыки управления (умение планировать, контролировать, принимать решения), коммуникации (эффективное общение, активное слушание, обратная связь). Немаловажно наличие лидерских качеств (способности вдохновлять, вести за собой, влиять на подчиненных) и развитие личных качеств (ответственность, стрессоустойчивость, гибкость и адаптивность).


Успешно завершен первый модуль программы: «Компетенции производственного руководителя».


Целью данного модуля является освоение управленческих навыков для развития компетенций оперативного управления и производственных коммуникаций линейного руководителя, выработки оптимальных стратегий поведения и их использования в межличностном взаимодействии.


Программа модуля: Руководитель, как лидер. Задачи, решаемые лидером. Личностные качества и компетенции руководителя. Стили руководства. Эмоциональный интеллект и лидерство.


Слушатели изучали методические материалы и решали практические задачи.