История успеха: от подработки грузчиком до заместителя начальника склада.

История успеха: от подработки грузчиком до заместителя начальника склада.

          В рамках рубрики «Истории успеха» мы продолжаем знакомить вас с сотрудниками, которые начали свой путь с самых стартовых позиций и добились значительных высот в нашей компании. 

Сегодня героем интервью стал Кутумов Павел, прошедший за несколько лет путь от грузчика до Заместителя начальника склада.

— Павел, расскажи, как ты пришел в компанию? С чего начался твой карьерный путь?

- Начал я с работы грузчиком на аутсорсинге от другой компании, потом перешел уже в штат ООО «СЛТ Аква», работаю здесь почти два года. Фактически это моя первая работа, менять не планирую.

— Как ты прошел путь от грузчика до заместителя начальника склада?

   - Я не делал ничего сверхъестественного. Просто подходил к работе с головой: брал на себя дополнительные задачи по организации работы, предлагал какие-то нововведения по улучшению рабочих процессов, распределению обязанностей среди коллег. Потом меня заметил начальник отдела складского хранения и начал давать более сложные задания. В итоге я морально "дорос" до этой должности.

      Для лидера важно уметь работать в команде, принимать решения и договариваться. Когда ты грузчик, отвечаешь только за себя. А когда руководишь людьми, нужно понимать их мотивацию, уметь объяснять задачи и решать возникающие рабочие вопросы.

— Какие навыки ты развил за это время?

     - Научился «слушать, что хотят сотрудники и давать им нужные инструменты для работы".

— Что, кроме зарплаты, удерживает тебя в компании?

     - Коллектив! Мы давно работаем вместе, общаемся вне работы. Все понимают нагрузку, ответственность и поддерживают друг друга. Конечно, ситуации разные бывают, могут повозмущаться, могут высказать друг другу недовольства, но все понимают, что это работа. Нам удается разделять личные взаимоотношения и рабочие. Это позволяет сохранить деловую обстановку на работе и уважать каждого сотрудника.

— Как коллеги отреагировали на твой рост?

 - Они были не против, потому что видели, как я работаю. Мне эту должность предлагали не раз. В первый раз я отказался, т. к. не чувствовал собственной готовности к ней. Во второй раз согласился, захотелось по глубже разобраться в складской логистике. Рад, что не согласился в первый раз, такое решение позволило мне занять должность более подготовленным и опытным.

        «Руководитель — не тот, кто командует, а тот, кто создаёт условия для работы команды» — это правило стало моим главным принципом.

— Что посоветуешь тем, кто хочет начать работать на складе?

      - Не бойтесь начинать со стартовых позиций— даже грузчик может стать руководителем, если проявит инициативу.
          Учитесь у коллег— перенимайте опыт старших сотрудников, задавайте вопросы.
          Берите ответственность— если видите проблему, предлагайте решение, а не ждите указаний.
           Цените команду— хорошие отношения с коллегами помогают и в работе, и в продвижении.

                                                                                        ***

          История Павла — отличный пример того, как инициатива, трудолюбие и готовность развиваться помогают достичь успеха в нашей компании. Мы гордимся такими сотрудниками и всегда поддерживаем тех, кто стремится к профессиональному росту!

         Хотите так же? Присоединяйтесь к нашей команде!

Следите за вакансиями в разделе «Работа у нас», откликайтесь на сайте или присылайте резюме на электронную почту hr@slt-aqua.ru.

          Все лучшие – наши!